Управління логістикою (SAP SCM)

Централізація всіх логістичних бізнес-процесів

З SAP SCM ланцюг постачання — єдиний безперервний цифровий процес. Дані та операції відображаються в режимі реального часу, консолідуючи планування, виробництво, логістику, управління інвестиціями, технічне обслуговування та сервіс.

Тепер для прийняття рішення доступні повні дані про товари, клієнтів і постачальників, НСІ (нормативно-довідкова інформація) у всіх аспектах. Процес планування інтегровано з виробництвом, а виробництво синхронізоване з логістикою. Це гарантує оперативність складського комплексу, готовність транспорту, своєчасну доставку.

Прийняття рішень з урахуванням контексту

Рішення у частині ланцюга постачань стратегічно важливі для бізнесу, тому мають бути ухвалені на основі точних, актуальних і оперативних даних. Це досягається завдяки інтеграції та синхронізації всіх процесів.

З цим рішенням ви зможете проаналізувати, як рішення вплине на собівартість, маржинальність та інші показники; оцінити його вплив на суміжні процеси; передбачити збої в ланцюгу постачань на етапі планування, проаналізувати ситуацію, оцінити альтернативи і швидко вжити заходів; обмінюватися інформацією про місцезнаходження запасів, опції для товарів, відсутніх на складі, а також іншу інформацію, необхідну для управління постачанням.

Максимально ефективна складська логістика

Рішення допомагає організувати управління вхідними та вихідними складськими процесами в єдиній системі: від приймання та розміщення до комплектації, пакування та відвантаження. Це допомагає стандартизувати бізнес-процеси складської логістики на основі найкращих світових практик, оптимізувати використання складських площ та ресурсів, збільшити пропускну здатність складу та скоротити тимчасові витрати на логістику. Крім цього, знизити кількість помилок людського фактора та підвищити продуктивність персоналу, гарантувати відповідність необхідним стандартам і вимогам, підвищити рівень сервісу складської обробки та продуктивність обладнання.

Стійке до ризиків планування ланцюга поставок

Стійкість ланцюга поставок — це здатність швидко реагувати на операційні збої завдяки гнучкому плануванню та прогнозуванню у випадку непередбачених обставин: від пошуку матеріалів до логістики та кінцевого постачання продуктів і послуг.

Рішення допомагає прогнозувати та керувати попитом і пропозицією, швидко реагувати на зміни; оптимізувати управління запасами; виконувати балансування попиту і пропозиції (S&OP), враховуючи плани та показники продажів, фінансів тощо. Крім цього, поповнювати та планувати складські запаси з урахуванням попиту та оперативно планувати постачання.

Оптимізація управління вантажоперевезеннями

Комплексне рішення для потреб, пов’язаних із відправленням вантажів: від планування, консолідації та оптимізації до виконання та виставлення рахунків. Рішення допомагає керувати транспортними процесами та гарантує ефективне планування, моніторинг і виконання постачань. Процеси «від замовлення до оплати» та «від закупівель до оплати» тепер виконуються в режимі реального часу, скорочуються витрати та надлишкові пробіги, прискорюється процес планування маршрутів.

Рішення підходить для всіх ролей у процесі вантажоперевезення: «Вантажовідправника», «Перевізника», «Постачальника логістичних послуг». Підтримує всі види транспорту: морський, залізничний, автомобільний, повітряний.

Оптимізація управління інвестиційною діяльністю

Управління проєктами, портфелями та програмами проєктів: від прогнозування та планування до обліку та закриття, інтегроване з фінансовою, затратною та логістичною частинами. З рішенням ви отримаєте прозорі процеси, актуальну інформацію та інформативну звітність. Ви зможете швидко виявляти ризики проєкту на ранній стадії, бачити повну картину по портфелю проєкту, програмі проєктів.

Рішення гарантує оптимальне управління портфелем проєктів, оцінку їх ефективності, моніторинг, координацію всіх підрозділів, що здійснюють і контролюють проєктну діяльність.

Тепер рутинні процеси будуть виконуватися швидше і тривалість циклу інвестиційного планування скоротиться.