DEVOPS ЯК СЕРВІС ДЛЯ МЕЙНФРЕЙМІВ

DevOps як сервіс для Mainframe спрощує перехід на гнучку модель надання сервісів, покращує взаємодію між розробниками програмного забезпечення та фахівцями з інформаційно-технологічного обслуговування і прискорює поставку програмного забезпечення. Команда IBA Group допомагає вам на шляху до безперервної інтеграції та розгортання програмного забезпечення.

DEVOPS ЗАБЕЗПЕЧУЄ ШВИДКИЙ «ДІАЛОГ» З КЛІЄНТАМИ

DevOps допомагає впроваджувати ідеї не тільки швидше і ефективніше, а й гарантує їх актуальність, щоб ваш бізнес не покладався на здогадки при реалізації нових функцій.

ЯКІ ПРОБЛЕМИ ВИРІШУЮТЬ ПРОЦЕСИ DEVOPS для МЕЙНФРЕЙМІВ?

КОРИСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ

  1. Долайте розрив між Mainframe і іншою інфраструктурою,
  2. Оптимізуйте набори інструментів конвеєра DevOps

КОРИСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ

  1. Додавайте можливості розробки та тестування для Mainframe, не збільшуючи MIPS і / або дозволяючи тестувати зміни додатків швидше і надійніше, не покладаючись на ресурси Mainframe
  2. Знизьте експлуатаційні витрати і витрати на тестування завдяки автоматизації і постійному вдосконаленню в процесах DevOps

КОРИСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ

  1. Скоротіть термін виведення продукту на ринок з місяців до тижнів і тижнів до годин або хвилин
  2. Скоротіть ручні операції: створення коду, настройка і адаптація середовища, установка нового рівня коду, всі рівні тестування, тощо.
  3. Стандартизуйте код і отримайте добре структурований і швидкий код
  4. Скоротіть схильне до помилок ручне розгортання
  5. Аналізуйте код автоматично
  6. Підвищить ефективність співпраці всередині команд
  7. Контролюйте всі етапи циклу розробки

КОРИСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ

  1. Забезпечте системне мислення: співробітники працюють в рамках культури спільної відповідальності, прозорості та швидкого зворотного зв’язку
  2. Звільніть людей від рутинних повторюваних завдань, дозволяючи зосередитися на творчості, зменшить стрес і час понаднормової роботи
  3. Допоможіть в наборі молодих талановитих фахівців з Mainframe
  4. Гарантуйте кращу віддачу для клієнтів і випередите конкурентів

ПЕРЕВАГИ ВИКОРИСТАННЯ НАШИХ ПРОЦЕСІВ DEVOPS

ВИСОКОКЛАСНІ МЕЙНФРЕЙМИ

  1. Наші команди добре збалансовані. У нас стабільне ядро з висококваліфікованих фахівців з Mainframe. Щорічно близько 25 студентів проходять навчання і наймаються для роботи на платформі z. Ми проводимо марафони програмування, щоб генерувати нові ідеї і розвивати культуру Mainframe.
  2. Ми надійні партнери. За всю нашу 25-річну історію передового досвіду в Mainframe ми реалізували понад 100 проектів. Наші два рішення z / OS отримали європейські нагороди за високі досягнення в області ІТ і програмного забезпечення в 2012 та 2017 роках.
  3. Ми володіємо великим досвідом і знаннями. Ми навіть можемо експериментувати з Mainframe, оскільки у нас більше 7500 років загального командного досвіду роботи з Mainframe.

АДАПТАЦІЯ ДО ВАШИХ ПОТРЕБ

Ми створюємо конвеєрний конструктор, де кожен член команди може вільно вибирати інструменти і платформи, які він хотів би використовувати. Залежно від потреб клієнта ми можемо залишити конфігурацію вже використовуваної інфраструктури та адаптувати її відповідним чином, і / або ми можемо створити спеціально розроблений код для різних процесів.

ТЕХНІЧНІ ІНСТРУКТОРИ ПО DEVOPS

Наші технічні інструктори по DevOps мають великий досвід в розробці DevOps для конвеєра DevOps і впровадженні культури DevOps в наших проектах.

СИСТЕМНЕ МИСЛЕННЯ

Нам потрібно створити культуру DevOps. Співробітники дотримуються системного мислення, це означає, що вони працюють в рамках культури спільної відповідальності, прозорості та швидкого зворотного зв’язку. Ці чинники є основою взаєморозуміння, довіри і, отже, ефективної співпраці, що робить процес більш гнучким.

Наприклад, в нашій команді після застосування DevOps ми почали працювати як справжня гнучка і динамічна команда, спринт за спринтом.

Зв’яжіться з нами для обговорення нашого досвіду

ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ

У типовій ІТ-середовищі величезні втрати: люди чекають завершення роботи інших людей і інших машин, або вони топчуться на місці, вирішуючи одні й ті ж проблеми знову і знову. Конвеєр робить розгортання передбачуваним і звільняє людей від рутинних завдань, що повторюються, дозволяючи зосередитися на творчості.

Наприклад, ми реалізували ідею відправки електронних листівок розробникам, якщо успішне розгортання сталося під час свят, таких як Міжнародний жіночий день.

ШВИДКЕ РОЗГОРТАННЯ

Розгортання нових процесів, систем і додатків набагато швидше з використанням конвеєра DevOps. Розгортання DevOps зробить ваші бізнес-операції більш ефективними. Ви зможете швидше отримувати результати, оскільки весь процес розробки і розгортання забере у співробітників набагато менше часу.

ПРИНЦИПИ ЕКОНОМІЇ

Ми створюємо конвеєри DevOps відповідно до основних принципів ощадливості: розуміємо призначення кожного інструменту, скорочуємо кількість інструментів і максимально використовуємо можливості обраних стекових інструментів і технологій.

Ми пропонуємо найкраще співвідношення ціни і якості. Ми пропонуємо нашим клієнтам більш дешеву альтернативу розширенню можливостей мейнфреймів.

РІЗНОПЛАНОВІСТЬ

Ми працюємо з величезним спектром технологій для створення DevOps і можемо модернізувати існуючий життєвий цикл розробки, використовуючи доступні інструменти нашого клієнта, щоб отримати швидке, часте і економічне розгортання додатків у виробничому середовищі.

В КІНЦЕВОМУ ПІДСУМКУ МОВА ЙДЕ НЕ ПРО ШВИДКУ ПОСТАВКУ СТАРОГО КОДА; МОВА ЙДЕ ПРО УСУНЕННЯ БАР’ЄРІВ ДЛЯ ІННОВАЦІЙ В ОСНОВНИХ ПРОДУКТІВ І ПРОЦЕССАХ.

Курт Біттнер і Роберт Страуд, «Цифрова трансформація потребує DevOps для мейнфреймів», 8 Звіт Forrester, 2016г.

ЯК ПРИМУСИТИ DEVOPS ПРАЦЮВАТИ НА ВАС?

1Попередні дзвінкиТиждень 1-2

 

Попередні сеанси зв’язку, щоб визначити обсяг робіт, підготувати контрольний список для попереднього розуміння середовища і додатків.

 

Ми аналізуємо, ви контролюєте процес.

2Безкоштовний виїзний семінар по трансформації DevOpsТиждень 3

 

Ми рекомендуємо одноденний семінар в рамках керованих послуг по розробці прагматичного підходу до впровадження практики DevOps.

Після семінару ви отримаєте:

  1. 1/ Об’єктивну інформацію про можливості та ризики DevOps
  2. 2/ Оцінку на основі того, що ми почули і побачили на місці
  3. 3/ Індивідуальну стратегію впровадження DevOps і дорожню карту для вашого підприємства.
3Етап дослідженняТиждень 4-5

 

Цей етап складається з 2 частин:

  1. Складання схеми поставки
  2. Розробка набору інструментів для конвеєра

Ми розробляємо план трансформації і рішення, ви — допрацьовуєте і стверджуєте план і рішення.

4Етап впровадженняТиждень 6-7 (2-3 місяці) *

 

Початок роботи з єдиною командою клієнта, створення чіткої документації, оцінка результатів по карті ключових показників ефективності DevOps.

* Ми розробляємо мінімально життєздатний продукт (MVP) для безперервної інтеграції та розгортання програмного забезпечення, ви використовуєте конвеєр з керуванням однією кнопкою.

5Етап масштабування

 

Технічний інструктор IBA по DevOps буде працювати з командою клієнта, щоб забезпечити впровадження DevOps в ваших командах фахівців з Mainframe.

Ми впроваджуємо нові функції, засновані на постійному зворотному зв’язку, ви використовуєте нові функції.

6Етап підтримки

 

Ми робимо DevOps уніфікованим і стандартизованим процесом і надаємо консультації по DevOps, ви впроваджуєте DevOps в свою культуру і процеси і розширюєте DevOps.

Зв'яжіться з IBA GROUP

    Yes
    YesПолітики конфіденційностіПолітикою щодо файлів «cookie»