IBA Group оголосила про відкриття нового центру розробок у Белграді, столиці Республіки Сербія. Сербія стала 15 країною світу, де є постійні представництва IBA Group і 9 країною, де IBA Group має центри розробок.

Розширення IBA Group на Балканах – третьому за величиною півгострі Європи – зумовлене зростаючим попитом на ІТ-послуги у Південно-Східній та Центральній Європі, а також відповідає стратегії компанії – бути ближчими до клієнтів.

Першим офісом IBA Group у регіоні став центр розробок IBA Bulgaria, заснований у 2017 році у Бургасі, четвертому за величиною місті Болгарії. На початку 2022 року компанія відкрила IBA Croatia – представництво у Загребі, столиці Хорватії. IBA Beograd став третім офісом IBA Group на Балканах.

Сьогодні компанія виконує в регіоні проекти з розробки програмного забезпечення для мейнфрейм-комп’ютерів, міграції на нові платформи, із застосуванням хмарних технологій та інші ІТ-проекти для клієнтів в ІКТ, банківській сфері, логістиці та інших галузях.

IBA Group продовжує розширювати свою присутність у світі. У квітні компанія відкрила новий офіс у країнах Балтії. Він знаходиться у столиці та найбільшому місті Литви – Вільнюсі.

Литва стала 14 країною світу, де IBA Group має своє представництво. Новий офіс знаходиться в сучасному діловому районі Вільнюса, розташованому поряд із центром міста. Центр розробки в Литві буде орієнтований на розробку програмного забезпечення для локальних і міжнародних клієнтів.

IBA Lithuania продовжить зміцнення моделі розподіленого розвитку IBA Group, яка нині в основному зосереджена на території Центральної та Східної Європи.

У березні IBA Group відкрила офіс у Грузії. Він зосереджений на роботі з локальними проектами, а також на пошуку нових клієнтів у Закавказзі та Центральній Азії. Також у 2022 році був відкритий офіс у Хорватії, а восени 2021 року – центр розробки IBA Astana Dev у Казахстані.

16 лютого 2022 року в рамках щорічного саміту Outsourcing World Summit IAOP® (Міжнародна асоціація професіоналів аутсорсингу) опублікувала список провідних постачальників послуг аутсорсингу The 2022 Global Outsourcing 100®. IBA Group 10-й рік поспіль увійшла до категорії «Лідери» рейтингу.

На даному етапі опубліковано лише алфавітний список ста найкращих компаній-аутсорсерів. Повністю рейтинг з усіма категоріями, суб-листами та переліком досягнень буде опублікований у додатку до журналу «FORTUNE» та на сайті IAOP 16 травня 2022 року.

Рейтинг «The Global Outsourcing 100» проводиться з метою відзначити досягнення найкращих постачальників послуг аутсорсингу. IAOP щорічно проводить незалежну оцінку показників діяльності компаній-аутсорсерів шляхом обробки їхніх заявок на рейтинг.

IBA Group десятий рік поспіль входить до категорії «Лідери» рейтингу «The Global Outsourcing 100». У 2021 році IAOP визнала IBA Group «суперзіркою» рейтингу та відзначив компанію максимальними балами у всіх його підкатегоріях.

Про рейтинг «The Global Outsourcing 100»

«The Global Outsourcing 100» та його підкатегорії є важливим джерелом інформації для компаній, які знаходяться в пошуку нових постачальників послуг аутсорсингу або хочуть розширити відносини з існуючими постачальниками. За допомогою рейтингу вони можуть вибрати найкращі з компаній у галузі аутсорсингу.

До сотні найкращих увійшли компанії з усього світу, які надають повний спектр послуг аутсорсингу — не лише аутсорсинг інформаційних технологій та бізнес-процесів, а й послуги з експлуатації та управління нерухомістю та капітальними активами, виробництва та логістики. Членство в IAOP не вимагається і не враховується під час складання остаточного списку.

Щоб забезпечити участь широкого кола гравців галузі, список «The Global Outsourcing 100» включає як більші та стійкі глобальні фірми, які називаються «Лідерами», так і невеликі, швидко зростаючі фірми з доходом менше 50 мільйонів доларів на рік та/або менше 5000 співробітників, звані «Зірками, що сходять».

Компанії спочатку розподіляються за критеріями «Лідер» та «Зірка, що сходить», а потім оцінюються за чотирма суддівськими категоріями.

• Top Customer References (Найкращі за відгуками клієнтів)
• Top Awards & Certifications (Найкращі за нагородами та сертифікаціями)
• Top Programs for Innovation (Найкращі за інноваціями)
• Top Programs for Corporate Social Responsibility (Кращі за програмами корпоративної соціальної відповідальності – КСВ)).

Суддівство засноване на суворій методології оцінки, яка включає незалежну оцінку групи клієнтів IAOP, які мають великий досвід у відборі постачальників послуг аутсорсингу та консультантів для своїх організацій. Остаточний список складається з компаній, які набрали найбільшу кількість балів, незалежно від типу.

Про IAOP

Міжнародна асоціація професіоналів аутсорсингу (IAOP®) об’єднує понад 120 тисяч членів, включаючи асоційованих. IAOP захищає інтереси індустрії аутсорсингу, допомагає компаніям у всьому світі розвивати аутсорсинг, підвищувати ROI (коефіцієнт окупності інвестицій) та розширювати можливості аутсорсингу у бізнесі. Додаткова інформація доступна на сайті www.IAOP.org.

IBA Group оголосила про відкриття IBA Croatia – нового офісу компанії, розташованого в Загребі, столиці та найбільшому місті Республіки Хорватія. Хорватія стала 13-ю країною світу, де IBA Group має постійні представництва.

Розширення IBA Group у регіоні викликане зростаючим попитом на ІТ-послуги в Центральній та Південно-Східній Європі, а також постійним прагненням компанії бути якомога ближче до своїх замовників. IBA Group розпочала виконувати проекти для підприємств регіону задовго до реєстрації IBA Croatia. Основна спрямованість реалізованих проектів – SAP та замовна розробка програмного забезпечення.

24 січня 2022 року Європейська асоціація бізнес-послуг (European Business Services Association) оголосила список фіналістів конкурсу CEE Business Services Awards серед підприємств та організацій Центральної та Східної Європи. IBA Group стала фіналістом у двох категоріях:

• Компанія року з надання бізнес-послуг – Чехія (IBA CZ) – Business Services Firm of the Year
• Найкраща КСВ-ініціатива року – Центральна та Східна Європа (Інститут IBA, член IBA Group) – Top CSR Initiative of the Year

IBA CZ у своїй заявці на конкурс перерахувала ключових клієнтів з приватного та державного секторів, включаючи Чеське управління доріг та автомагістралей ŘSD, Kuoni Tumlare, CTP Invest, CEMEX та Česká Pojišťovna, а також вказала компетенції у галузі портальних рішень, розробки замовного ПЗ та електронного документообігу (ECM). Компанія особливо виділила експертизу у комплексних ІТ-рішеннях.

У номінації з корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) «Найкраща ініціатива КСВ у Центральній та Східній Європі» (Top CSR Initiative of the Year – CEE) IBA Group представила проект з розширення можливостей жінок у галузі ІТ у Білорусі, реалізований Інститутом IBA.

Цілі проекту:

• Навчання навичкам роботи у сфері ІТ жінок у відпустці для догляду за дітьми.
• Підвищення кваліфікації жінок-викладачів ІТ-дисциплін та студенток вузів для зростання їх конкурентоспроможності на ринку праці.

В рамках проекту Інститут IBA підготував 140 жінок, які перебувають у відпустці для догляду за дітьми, 60 жінок-викладачів та 115 студенток. За результатами курсів з Python та Java для жінок у відпустці з догляду за дітьми, IBA Group організувала Хакатон з п’ятьма конкуруючими командами по вісім учасників у кожній.

Докладніше про CEE Business Services Summit & Awards

«CEE Business Services Awards» – щорічний конкурс для організацій, що надають бізнес-послуги у Центральній та Східній Європі, що має 10-річну історію. IBA Group вперше взяла участь у 2017 році, одразу ставши переможцем із проектом «Просування ІТ у Білорусі серед людей з обмеженими можливостями» у категорії «Найкраща КСВ-ініціатива року в Центральній та Східній Європі».

У 2022 році 129 компаній увійшли до 27 категорій фіналу CEE Business Services Awards. Переможці будуть оголошені на саміті та офіційній церемонії CEE Business Services Summit & Awards, які відбудуться з 23 по 24 березня у Варшаві в офлайн- та онлайн-форматах.

Журі конкурсу проведе фінальне голосування за день до «CEE Business Services Summit & Awards». Цього року Європейська асоціація бізнес-послуг додала так зване «народне голосування» на додаток до голосування журі.

Список фіналістів «CEE Business Services Awards» можна переглянути тут http://ceeoutsourcingawards.com/

22 вересня європейське ІТ-видання «IT Europa» оголосило фіналістів конкурсу «European IT & Software Excellence Awards 2020-2021».

IBA Group стала фіналістом в двох категоріях:

• Найкраще інноваційне антикризове управління, категорія «Рішення для віддаленої роботи» (Innovative Crisis Management, Remote Working Solution Category)
• Найкраще локальне/гібридне корпоративне рішення, категорія «Постачальники рішень» (Enterprise (On-Prem/Hybrid) Solution, Solution Provider Category)

У минулому році IBA Group увійшла до фіналу конкурсу з рішенням SAP S/4HANA з автоматизації бізнес-процесів на АТ «Грузинська залізниця». Оголошення переможців було відкладено в зв’язку з пандемією COVID-19. Організатори конкурсу прийняли рішення в цьому році поєднати нагородження фіналістів за 2020 і 2021 рік.

Цього року фіналістом конкурсу стала заявка IBA Group, що включає комплекс заходів з управління компанією в умовах пандемії, центральним інструментом якого стала гібридна хмарна платформа ICDC з відкритим вихідним кодом.

IBA Group є учасником конкурсу «European IT & Software Excellence Awards» з 2008 року.

Cписок нагород компанії за всю історію конкурсу

2019: Рішення року в області великих даних, інтернету речей або аналітики (Big Data, IoT or Analytics Solution of the Year)

2018: Інноваційне програмне рішення року (Software Innovation Solution of the Year)

2017: Рішення року в області управління інформацією та документами (Information & Document Management Solution of the Year)

2015: Вертикальне рішення року (Vertical Solution of the Year)

2014: Рішення року в області управління ресурсами підприємств і ланцюжками поставок (ERP / Supply Chain Management Solution of the Year)

2012: Рішення року в області баз даних (Database Solution of the Year)

2011: Рішення року в області управління взаємовідносинами (Relationship Management of the Year)

Про конкурс «European IT & Software Excellence Awards 2020-2021»

У конкурсі беруть участь незалежні постачальники програмного забезпечення, провайдери рішень і системні інтегратори, а також їх партнери – постачальники і дистриб’ютори.

Журі конкурсу «European IT & Software Excellence Awards» присуджує нагороди за досягнення в розробці програмного забезпечення європейським компаніям, які займаються розробкою рішень в області інформаційних технологій і телекомунікацій.

Цього року конкурс проводиться у 13 раз. Організатори доповнили список категорій, додавши номінацію «Рішення для віддаленої роботи», в рамках якої журі обиратиме найкращі інструменти для спільної віддаленої роботи та управління завданнями.

Переможці конкурсу будуть оголошені на церемонії нагородження конкурсу «European IT & Software Excellence Awards», яка пройде у Лондоні 19 жовтня 2021 року.

Дивіться список фіналістів

Про видання «IT Europa»

«IT Europa» є провідним виданням в сфері стратегічної бізнес-аналітики та новин на ІТ-ринку Європи.

На додаток до своїх новинних сервісів, компанія також займається створенням інформаційно-аналітичних звітів і організацією заходів в області ІТ-індустрії і телекомунікацій. Більш детальнішу інформацію про видання можна отримати тут: www.iteuropa.com

У розпорядженні маркетолога багато інструментів, які допомагають розподілити бюджет на рекламу по медіаканалах. У 2020 році ринок реклами склав 508 млрд доларів. З досвіду багатьох компаній, частина бюджету розподіляється, ґрунтуючись на досвіді, що може бути не дуже ефективно. Щоб такого не сталося, використовують маркетинг-мікс моделювання. Але ще в 2016 році в інтернеті писали про смерть цього інструменту.

Разом з Олександрою Гончаровою, експертом по Data Science з IBA Group, розбираємося, в чому звинувачують маркетинг-мікс моделювання та чи має він право на існування.

Зміст

Що таке маркетинг-мікс моделювання?

Маркетинг-мікс моделювання (медіамікс моделювання, моделювання комплексу маркетингу, або МММ) – це математичні моделі, які допомагають виміряти вплив минулих та спрогнозувати вплив майбутніх маркетингових активностей на продажі та прибуток.

Маркетинг-мікс моделювання використовує узагальнені дані, наприклад, з продажу або бюджетам на маркетинг за кілька років, щоб оцінити ефективність традиційних та цифрових каналів просування. Крім того, за допомогою маркетинг-мікс моделювання маркетологи можуть враховувати також зовнішні фактори впливу: сезонність, тренди, дії конкурентів, тощо.

Маркетинг-мікс моделювання стало популярним ще в 1960-70-х роках, коли ринок був досить простим: існувало кілька каналів просування, була відсутня накопичена інформація, технології тільки починають розвиватися. Наприклад, коли компанія Kraft запустила желатинові десерти Jell-O, то для просування її співробітники вибирали лише між трьома або чотирма телевізійними каналами та рекламою в журналах. Зараз же для реклами товарів компанії розглядають десятки каналів на ТБ, радіостанції, друковану та зовнішню рекламу, інтернет-рекламу, блоги, піар, спонсорство та ін.

За що критикують маркетинг-мікс моделінг?

Сьогодні ринок став високо конкурентним, інформації дуже багато та клієнти вже майже не реагують на рекламу «для всіх». Щоб достукатися до клієнта, потрібна детальна та різнобічна аналітика. З цієї причини багато хто вважає, що МММ не справляється зі своїм завданням.

Три основні претензії до МММ:

1. Маркетинг-мікс моделінг враховує тільки короткостроковий ефект реклами.
2. Маркетинг-мікс моделінг не оцінює сенсу рекламного повідомлення або її креативи.
3. Маркетинг-мікс моделінг часто не може виміряти ефект одночасного запуску декількох медіа каналів.

Чому маркетинг-мікс моделювання все ще працює?

Незважаючи на критику МММ працює. На ринку існує кілька рішень маркетинг-мікс моделювання, наприклад, від компаній Nielsen або Coffee-analytics.

Щоб маркетинг-мікс моделювання правильно відповідало на поставлені питання, необхідні дві речі:

1. Історичні данні. Чим більше інформації буде для аналізу, тим точніший результат МММ зможе побудувати, де врахує зовнішні чинники, а також довгостроковий ефект від активностей. Наприклад, якщо у моделі МММ не було даних про зовнішню рекламу, вона не зможе спрогнозувати приплив клієнтів при збільшенні витрат на зовнішню рекламу.
2. Правильно підібрані моделі. Data Science пропонує багато математичних моделей, наприклад, нейронні мережі, бустінгові алгоритми або алгоритми, засновані на деревах тощо. Наприклад, щоб оптимально розподілити бюджет по медіа каналах, визначити їх чинники та ефект накладення, підійде модель, яка швидко вбудовується в інструменти, працює, коли даних не дуже багато, та результати легко зрозуміти.

baseline_t — оцінка базового значення КРІ за умови незначних коливань активності ЗМІ;

Media_i,t — медіа активність (аудиторія, бюджет);

β_i.γ_i — параметри функції відгуку;

есоn_j,t — економічні фактори;

α^j — параметри економічних чинників;

ε_t — вільний коефіцієнт моделі;

AdStock (x_t. λ_i,) — функція adstock, яка моделює авторегресійні процеси (процеси, які включають ефект «розпаду»), де λ_i  —параметр розпаду

 Модель, що враховує різні медіаканали та додаткові чинники

Креативна складова реклами оцінюється іншими способами, наприклад, A/B тестуванням.

Олександра Гончарова поділилася кількома проектами по МММ, які вона разом зі своєю командою виконали за останні кілька років.

Приклад маркетинг-мікс моделювання для маркетингової компанії: «гало-ефект» та калькулятор оптимального розподілу бюджетів

Компанія хотіла зрозуміти, чи правильно витрачається бюджет на рекламу ліківта сформувати ефективну рекламну стратегію.

Data Science – команда Олександри разом з фахівцями замовника проаналізували витрати на рекламу в різних каналах: ЗМІ, ТБ та радіо, зовнішня реклама та кампанії в інтернеті. У них були дані за п’ять років. Це допомогло в прогнозної моделі врахувати вплив економічних факторів та сезонність.

Модель показала, що зовнішня реклама не приносить потрібний результат та до неї потрібно ставитися уважніше.

Цікавий факт: реклама одних ліків не збільшує продажі інших ліків цього виробника. Відсутність такого ефекту, його ще називають «гало-ефект», можна пояснити в даній ситуації – ми частіше запам’ятовуємо назву ліків, а не виробника.

Маркетологи також отримали інфопанель, яка допомагає порівнювати продажі та реклами в різних каналах, а також калькулятор для оптимального розподілу бюджетів на потрібний період. Це допомогло визначити суми, вище яких вкладати в рекламу безглуздо: нові клієнти не принесуть прибуток.

Маркетинг-мікс моделювання для компанії «Лідське пиво»: обсяг дистрибуції та оптимальні знижки

«Лідське пиво» хотіло проаналізувати якість роботи машинного навчання в завданні «прогнозування продажів». Для цього були обрані дані, що містять інформацію про постійні та промо знижки без урахування маркетингових активностей. З усієї наданої інформації були відібрані дані по групі товарів для оцінки ефекту канібалізації. IBA Group реалізувала пілотний проект, використавши маркетинг-мікс моделювання та технології Data Science. Проект реалізували в кілька етапів.

1. Підготовка даних. Клієнт надав дані із зазначенням глибини постійної та промо знижки, структуровані по партнерам та SKU, постійним та промопродажам. Надані дані привели до формату, придатного для обробки. Зібрали та проаналізували додаткові чинники.
2. Побудова економетричної моделі. Зробили декомпозицію показників, визначивши сезонність та вплив додаткових чинників, оцінили ефекти відкладень та загасання для знижок, а також ефект канібалізації в рамках групи товарів.
3. Побудова прогнозної моделі, яка оцінює обсяг дистрибуції, на наданому обсязі даних.

В результаті описали чинники, що впливають на обсяг дистрибуції, в тому числі і продажу аналогічного товару в іншому обсязі і тарі; побудували модель, яка показує, який вплив надає кожен з цих факторів; оцінили прогнозні значення обсягу дистрибуції на квартал для окремих товарів та категорії в цілому. Відхилення від факту прогнозних показників моделі за обсягом дистрибуції на рівні категорії не перевищила +/-3%. А по окремих товарах отримане значення було в два рази більше того, яке очікував побачити клієнт.

Приклад маркетинг-мікс моделювання для телеком-оператора: оптимальний розподіл бюджету та фактори медіаканалів

Маркетологам телеком-оператора необхідно було залучити максимальну кількість людей в точки продажів. Бюджет на просування визначено заздалегідь, та його потрібно правильно розподілити по каналах. У компанії є дані за останні три роки: рекламний бюджет по тижнях, зведення по каналах та кількість клієнтів, які прийшли.

Для вирішення завдання розробили модель, яка враховує фундаментальне значення KPI, медіа активності та економічні чинники, якщо є. Визначили коефіцієнт впливу кожного медіаканалу, значення постійного фактору, коефіцієнти затримки та загасання, оцінили вплив медіаканалів.

В результаті нова методологія привернула в три рази більше клієнтів.

Вона допомогла визначити, фактори кожного медіаканалу та його ефективність. Наприклад, інтернет-реклама ефективна, працює без затримок та без загасання. У той же час реклама на TV ефективна з великим періодом згасання та з початкової затримкою впливу.

Розробили калькулятор оптимального бюджету. Необхідно тільки задати потрібну суму, а калькулятор запропонує, скільки потрібно інвестувати в інтернет-рекламу або рекламу на телебаченні. Також тепер можна оцінити ROAS (return on ad spend) – який дохід приносить кожен вкладений долар.

Залиште свої коментарі чи запитання

31 травня 2021 року Європейська асоціація бізнес-послуг та видання «CEE Business Media Inc.» опублікували список фіналістів конкурсу « North America – CEE Investment Summit & Awards». IBA Group увійшла до фіналу конкурсу в категорії «Top CEE-Based Digital Services Provider to N. American Companies» («Кращий постачальник цифрових послуг для північноамериканських компаній у Центральній та Східній Європі»).

Метою саміту і конкурсу є розвиток співпраці і взаємних інвестицій організацій і компаній Центральної та Східної Європи з одного боку і Північної Америки з іншого.

За словами організаторів, захід сфокусований на компаніях з США і Канади, які зацікавлені у співпраці з компаніями з Центральної та Східної Європи з метою інвестицій, партнерства або надання послуг, в тому числі і в сфері цифрових технологій.

IBA Group подала заявку і пройшла у фінал в категорії «Top CEE-Based Digital Services Provider to N. American Companies». Участь в конкурсі є своєрідним звітом про успіхи компанії в наданні послуг для клієнтів в США і Канаді. Метою участі також є залучення потенційних замовників з регіону, який генерує значну частку доходу IBA Group.

Серед цифрових рішень IBA Group заявила хмарну платформу ICDC і tapXphone – продукт, що дозволяє смартфону замінити платіжний термінал POS. Серед клієнтів, з якими компанія успішно співпрацює – IBM, Visa і Workfusion.

Переможці конкурсу будуть оголошені на церемонії нагородження, яка відбудеться 17 червня 2021 року і пройде в «гібридній» формі – онлайн і наживо.

Журі з 25 досвідчених інвесторів проведе фінальне голосування для визначення переможців напередодні саміту. Організатори планують участь понад 200 представників вищого керівництва найбільших корпорацій з США і Канади, які мають прямі інвестиції в Центральній і Східній Європі. Партнерами заходу також виступили 30 ділових видань і представники влади штатів і міст США.

Дізнатися більше про рішення, які допомогли IBA Group увійти в шортлист конкурсу, можна тут:

• TapXphone
• IBA Group Hybrid Cloud

28 травня 2021 року IAOP, Міжнародна асоціація професіоналів аутсорсингу, опублікувала список провідних постачальників послуг аутсорсингу The 2021 Global Outsourcing 100®, а також спеціальні підкатегорії – суб-листи рейтингу, слідом за публікацією додатку до журналу «Fortune» від 2 червня 2021 року. IBA Group традиційно увійшла в категорію «Лідери» та другий рік поспіль була відзначена у всіх суб-листах рейтингу.

Досягнення IBA Group в рейтингу «The 2021 Global Outsourcing 100»:

• Включено до сотні кращих аутсорсерів
• Категорія: Лідери
• Підкатегорії:
  • Sustained Excellence (Стала майстерність – за включення в рейтинг не менше 5 років поспіль)
  • All Star (Отримання 5 або більше балів за всіма суб-листами)
  • Customer References (Кращі за відгуками клієнтів)
  • Awards & Certifications (Кращі з нагород та сертифікаціям)
  • Programs for Innovation (Кращі з інновацій)
  • Programs for Corporate Social Responsibility (Кращі за програмами корпоративної соціальної відповідальності – КСВ).

Довідка

У 2020 році IAOP включила IBA Group в усі підкатегорії рейтингу. Критерії включення – компанії, що увійшли в сотню найкращих та отримали 5 і більше балів з восьми можливих в кожній з оціночних підкатегорій. У 2019 IAOP склала список 100 кращих компаній-аутсорсерів за 10-річну історію рейтингу, та IBA Group була відзначена серед топ-лідерів.

Про IAOP

Міжнародна асоціація професіоналів аутсорсингу (IAOP®) об’єднує понад 120 тисяч членів, включаючи асоційованих. IAOP захищає інтереси індустрії аутсорсингу, допомагає компаніям по всьому світу розвивати аутсорсинг, підвищувати ROI (коефіцієнт окупності інвестицій) та розширювати можливості аутсорсингу в бізнесі. Додаткова інформація доступна на сайті www.IAOP.org.

В Баку у пасажирів приміської залізниці з’явилася можливість оплати проїзду за допомогою безконтактної банківської картки. Пілотний проект реалізований IBA Group спільно з платіжною системою Visa, Азербайджанською залізницею, Центральним банком Азербайджану і Міжнародним банком Азербайджану.

Безконтактні платежі стали доступні пасажирам, які подорожують по станціях АпшеронськоЇ кільцевої залізниці — одного з найпопулярніших і завантажених приміських залізничних маршрутів.

Сьогодні 14 станцій Бакинського кільцевого маршруту в усіх напрямках обладнані турнікетами з встановленими валідаторами для прийому платежів. Валідатори – власна розробка IBA Group, вони призначені для прийому безконтактних платежів в громадському транспорті.

Запуск безконтактної системи оплати на Азербайджанській залізниці має стратегічне значення як для поліпшення інфраструктури прийому електронних платежів, так і для модернізації транспортної інфраструктури в країні.

Тариф залежить від дальності поїздки – його вартість розраховується виходячи з кількості станцій, які проїжджає пасажир. Це один з найскладніших сценаріїв реалізації оплати проїзду на транспорті. Система буде відслідковувати, на якій зупинці пасажир зайшов, а на який вийшов.